Gutes Reporting reduziert Komplexität auf das Wesentliche. Beiräte und Eigentümer brauchen keine Datentapeten, sondern Antworten auf einfache Fragen: Wie steht es um unsere WEG?
Die wichtigsten Kennzahlen
Vier Größen genügen meist, um ein realistisches Bild der wirtschaftlichen Lage zu zeichnen.
- Liquide Mittel zum Stichtag
- Entwicklung der Erhaltungsrücklage
- Offene Posten / Forderungsquote
- Abweichung Ist vs. Wirtschaftsplan
Visualisierung statt Zahlenwüste
Diagramme und Ampelsysteme helfen, Entwicklungen sofort zu erfassen. Ein gutes Cockpit ersetzt zehn Excel-Tabellen.
